Mærsk Oil

Et udviklingsforløb kan ligne det jeg var involveret i hos Mærsk Oil.

Sammen med Transforma Erhvervspsykologi og Human Impactt var jeg en del af et forløb for i alt 150 mellemledere, der tog udgangspunkt i, hvad der er svært som leder og mellemleder. Både reelt og forestillet.

Kursisternes situationer og tanker om konflikter, svære samtaler og kommunikation dannede grundlag for ca. 5 kvarters improviseret teater med inputs, justeringer og løsningsforslag fra kursisterne undervejs.

På dette kursus sikrer improvisationen:

Skuespiller henter gode råd hos kursisterne på ledelsesudviklingsforløb hos Mærsk Oil

Skuespiller henter gode råd hos kursisterne på ledelsesudviklingsforløb hos Mærsk Oil

  • At den pågældende dags kursister får deres egne situationer, bekymringer og undren at se på scenen.
  • En nærmest total spejling af kursisternes hverdag; de føler sig set og ikke udstillet.
  • En bramfri og tryg dialog imellem skuespillere og kursister, der resulterer i den ønskede læring.

Forinden er skuespillerne blevet briefet om virksomhedens specielle udfordringer, arbejdets karakter, jargon, dagligdag osv. På baggrund af briefingen udvikler jeg et løst scenario, der er åbent nok til at kunne indoptage kursisternes inputs, men som samtidig sikrer en fremdrift i “fortællingen” og faste dramaturgiske holdepunkter.

Kontakt mig for at høre hvordan vi kan lave et tilsvarende forløb i din virksomhed.

Comments are closed